Partai Gerindra menegaskan jajaran kabinet Presiden Prabowo Subianto saat ini menunjukkan soliditas yang tinggi dalam menjalankan roda pemerintahan. Politikus Partai Gerindra Hendarsam Marantoko menilai, seluruh menteri bergerak dalam satu barisan untuk mewujudkan Asta Cita, visi-misi utama pemerintahan Prabowo.
“Kalau dibilang solid, ya inilah bukti nyata solid dalam bekerja. Tidak ada program-program pribadi menteri, semua sinkron dengan agenda presiden,” kata Hendarsam dalam diskusi di Jakarta, Sabtu (31/5/2025).
Salah satu wujud kekompakan kabinet yang paling nyata, menurut Hendarsam, adalah keberhasilan implementasi program makan bergizi gratis (MBG). Program ini tak hanya dijalankan oleh satu kementerian, tetapi melibatkan kerja sama lintas sektor.
Perinciannya, seperti TNI yang membantu distribusi, Badan Gizi Nasional (BGN) yang merancang standar gizi, serta pemerintah daerah yang bertugas sebagai pelaksana teknis di lapangan. “Ini contoh nyata kolaborasi antarkementerian yang berjalan baik. Tidak saling tabrakan, justru saling melengkapi,” tambahnya.
Program lain yang menunjukkan kolaborasi antarinstansi adalah penguatan ketahanan pangan nasional, yang menjadi prioritas besar Presiden Prabowo. Mulai dari Kementerian Pertanian, Kementerian Pertahanan, hingga BUMN, semuanya bersinergi menciptakan lumbung pangan strategis.
Hendarsam tidak memungkiri banyak pihak sempat meragukan efektivitas kabinet yang dinilai “gemuk” karena terdiri dari banyak partai politik dan kepentingan. Namun, ia menegaskan di bawah kepemimpinan Prabowo, perbedaan itu mampu dirajut dalam satu komando yang kuat.
“Prabowo tahu cara menakhodai tim besar ini. Beliau panglima yang bisa menyatukan semua untuk rakyat,” ujar Hendarsam.
Asta Cita, delapan program prioritas Prabowo, menjadi panduan kerja seluruh kementerian. Dari bidang pendidikan, pangan, kesehatan, hingga ekonomi, semuanya diarahkan untuk mencapai kemakmuran rakyat. Gerindra optimistis kekompakan ini akan terus terjaga dan mempercepat transformasi Indonesia menuju negara maju.
